מכירה עם סיפור: איך להפוך את הלקוח שלך לגיבור: בוחן מדיה חברתית

האם אתה יודע מה הלקוחות שלך באמת רוצים?

רוצים לגלות איך לשתף את הפיתרון שהם רוצים וצריכים במונחים שהם מבינים?

כדי לחקור כיצד ליצור קשר עם הלקוחות שלך באמצעות סיפור, אני מראיין את דונלד מילר.

עוד על מופע זה

ה פודקאסט לשיווק במדיה חברתית היא תוכנית רדיו על פי דרישה של בוחן המדיה החברתית. זה נועד לעזור למשווקים עסוקים ובעלי עסקים לגלות מה עובד עם שיווק במדיה חברתית.

בפרק זה אני מראיין את דונלד מילר, סיפור למומחה לעסקים. הוא מנכ"ל סיפור מותג, המסייע לעסקים להבהיר הודעות באמצעות סדנאות וייעוץ. דונלד מארח גם את בניית פודקאסט של מותג סיפור. דונלד עזר ליותר מ -1,000 עסקים לשפר את המסרים שלהם.

דונלד בוחן כיצד משתמשים בסיפור למכור, והיום תגלה את מסגרת הסיפור של שבעת החלקים של דונלד.

שתף את המשוב שלך, קרא את הערות התוכנית וקבל את הקישורים המוזכרים בפרק זה למטה.

תקשיב עכשיו

היכן להירשם: פודקאסט של אפל | פודקאסטים של גוגל | ספוטיפיי | RSS

גלול לסוף המאמר לקישורים למשאבים חשובים המוזכרים בפרק זה.

להלן כמה דברים שתגלה בתכנית זו:

מוכר עם סיפור

סיפורו של דונלד

לדונלד הייתה קריירה מצליחה בכתיבת זיכרונות. לפני כן ניהל חברת הוצאה לאור. בעיקרו של דבר, הרקע העסקי שלו נחטף על ידי קריירת הכתיבה שלו. כשחזר לעסקים, הוא הקים חברת כנסים.

למרות שהוא מכר מיליוני זיכרונות, לא רבים השתתפו בכנסים שלו. דונלד הבין שההזמנה לכנס מעורפלת מדי. המסר שלו לא היה מחודד, מובן או נגיש. זה לא ענה על צורך נתפס, כך שאיש לא הצליח להבין מדוע עליהם לבוא.

דונלד היה צריך לפשט את המסר שלו כדי שאנשים יגידו, "אני צריך את זה. אני הולך להופיע. אני הולך לקנות את זה. " לשם כך, דונלד יצר מסגרת המבוססת על מרכיבי הסיפור. מאז שלמד סיפור לכתיבת ספרים ותסריטים במשך יותר מעשור, הוא ידע שהסיפור הוא הכלי החזק ביותר להכריח את המוח האנושי.

הוא לקח את שבעת האלמנטים הפופולריים ביותר בכל סיפור, את שבעת הדברים שקורים בהם טומי בוי, מלחמת הכוכבים, היומן של ברידג'ט ג'ונס, משחקי הרעב, כדור כסף, ו נאום המלךוהניחו את הכל על לוח לבן. דונלד גילה כיצד לסנן את המסרים השיווקיים שלו באמצעות מסגרת זו בת שבעה חלקים.

בהפעלת מסגרת זו, הכנס גדל מ -350 איש ל -970 איש ל -1,200 איש ל -2,000, מפה לאוזן. אנשים סוף סוף הבינו מה יש לו להציע, אומר דונלד. זה התפתח ל- StoryBrand. הם נתנו לחברת הכנסים ללכת כי StoryBrand המריא משם.

דונלד עבד עם יותר מ -2,000 חברות ועזר להם להבהיר את המסר שלהם. כולם נאבקים באותו דבר. הם לא יודעים לדבר על מה שהם עושים, מכיוון שהם קרובים מדי לזה.

הסיפור מבוסס על נוסחאות בנות 2,000 שנה ששוכללו לאורך זמן, מסביר דונלד. והסיפור נבחן מדי שבוע בקופות. סיפור, כמו מוזיקה, הוא נוסחא. ההבדל בין מוסיקה לרעש הוא הנוסחה. מכיוון שהסיפור הוא כלי כל כך חזק, דונלד הבין שזה שימושי להבהיר מסרים שיווקיים.

אין תועלת לכך שעסק מוציא את סיפורו. ללקוחות אכפת רק מהסיפורים שלהם. StoryBrand עוזר לאנשים להבין את הסיפור שהלקוח שלהם חי ואיזה תפקיד העסק שלהם צריך למלא בתוך אותו סיפור.

האזינו למופע כדי לגלות אילו חברות ואנשים משתמשים בסיפור ומקבלים תגובות.

למה הסיפור חזק

מדוע הסיפור כל כך חזק? דונלד אומר שאלה שאנשים אוהבים כריסטופר בוקר, רוברט מקי, ו ג'וזף קמפבל כולם ניסו לענות. דונלד חושב שהסיפור מגיע מבפנים. אנשים מזהים את עצמם כגיבור בסיפור שמנסה להשיג משהו ולהתגבר על אתגרים.

אנשים מאמינים באופן אינטואיטיבי שחלק מהדברים מתאחדים שייצרו סצנת שיא או חובה שתפתור את הסכסוך בחייהם. אלה הם שבילים שחוקים היטב בתת המודע האנושי. כַּתָבָה מאיר פחות או יותר אור או יוצר מטפורות לנתיבים ההם.

האזינו לתוכנית כדי לשמוע על האופן שבו הסיפור הוא אוניברסלי.

מסגרת הסיפור

דונלד עובר את מסגרת הסיפור בת שבעת החלקים.

1. דע מה הלקוח שלך רוצה.

אם אתה רוצה להזמין לקוחות לסיפור, הדבר הראשון שאתה צריך לעשות הוא להגדיר משהו שהם רוצים, כפי שהוא קשור למותג שלך. הטעות שרוב החברות עושות היא שהם או שלא מגדירים מה הלקוח שלהם רוצה (זה לא קל להבנה) או שהם מגדירים 33 דברים שהלקוח שלהם רוצה.

לדוגמא, אם 12 דקות בתוך זהות בורן הקהל עדיין לא יודע בדיוק מה ג'ייסון בורן רוצה (שיש לו אמנזיה, מישהו הוא מנסה להרוג אותו, יש לו יכולות ייחודיות, והוא לא יודע מאיפה הוא השיג אותם), הם הולכים לעזוב.

במקרה של חברות רבות, דונלד נכנס לאתר שלהם ולא יכול לדעת מה הם חושבים שהוא רוצה. זה לא מוגדר בבירור מכיוון שהם מוכרים 33 דברים שונים. אני סנפיר זהות בורן, ג'ייסון בורן רוצה לדעת מי הוא, להתחתן עם הנערה, לרוץ מרתון, לרדת 20 קילו ולאמץ חתול, הקהל ייצא מהסיבה ההפוכה.

עסק צריך להגדיר מה הלקוח רוצה ולהפוך אותו לברור מאוד, משכנע ובלתי נשכח. זה אומר שהרבה דברים פוגעים בקומת חדר העריכה.

לדוגמא, דונלד בדיוק סיים סדנה פרטית לחברה בשם LibertyID. כשהגיעו לדונלד הם חשבו שהם מתחרים איתם LifeLock וחברות אחרות המציעות ניטור מקוון לגניבת זהות. הבעיה שלהם הייתה שאנשים יכולים בעצם לקבל ניטור מקוון בחינם. בנוסף, ניטור מקוון לא עובד, כי כשהם אומרים לך, זה מאוחר מדי.

LibertyID מציע פיקוח, אך גם כאשר הזהות המקוונת של מישהו נגנבת, הם מטפלים בזה. האדם הממוצע שזהותו נגנבה מבלה בטלפון 300 שעות בניסיון לנקות אותו. האדם הממוצע שמשלם את LibertyID מדי חודש (שבין 20 $ ל 40 $ לחודש) מוציא 1.5 שעות בטלפון עם נציג LibertyID, ונציגיהם נכנסים לטלפון ומטפלים בזה בשביל אוֹתָם.

הם התמקמו כחברת אזעקות אך למעשה היו חברת ביטוח. עכשיו כש- LibertyID שינו את המסרים שלהם, הם רואים צמיחה. מה הלקוח רוצה? האם הם רוצים ניטור? לא. הם רוצים למנוע את הטרחה של גניבת זהות ולהימנע מלעבור את עינויי הניקוי.

2. הגדירו את שלוש רמות הבעיות: חיצוניות, פנימיות ופילוסופיות.

כשאתה מגדיר מה הלקוחות רוצים, אתה צריך גם להגדיר בעיה שתפריע להם. יש שלוש רמות של בעיות בסיפור: חיצוניות, פנימיות ופילוסופיות. חברות נוטות למכור פתרונות לבעיות חיצוניות, אך בני אדם קונים פתרונות לבעיות פנימיות.

לדוגמא, הבעיה החיצונית של גניבת הזהות שלך היא, כמובן, שזהותך נגנבת. הבעיה הפנימית היא התסכול שעושה את חייכם ומשפיע על המשפחה שלכם, על היציבות הפיננסית, על דירוג האשראי ועל הסטטוס בחברה. כל אלה בעיות פנימיות.

חברות צריכות להבין שאנשים עוברים דרך הדלת שלהם כדי לפתור יותר מבעיות פיזיות כמו הדשא שלהן צריך לכסח, את הצינורות שלהם צריך לתקן, או להיפטר ממזיקים. אותן בעיות חיצוניות גורמות להם לתחושת תסכול, ספק עצמי, פחד, קנאה וקנאה. משהו אחר מניע אותם להתקשר אליך.

כאשר אתה יכול לזהות מה זה ולדבר על פתרון תסכול, מתח וספק עצמי, אתה רואה תגובה הרבה יותר גדולה. החיצוני הוא הבעיה הפיזית, הפנימית היא הדרך בה הבעיה גורמת לאנשים להרגיש, והפילוסופית היא הסיבה שזה לא בסדר.

לדוגמה, ב מלחמת הכוכבים, הבעיה החיצונית של לוק סקייווקר הייתה כוכב המוות, קיומה של האימפריה הרעה. הבעיה הפנימית שלו היא ספק אם היה לו מה שצריך כדי להיות ג'די. הבעיה הפילוסופית היא טובה מול רע.

https://www.youtube.com/watch? v = DOFgFAcGHQc

בסצנה המחויבת או השיאית של סרט, אם אתה יכול לפתור את הבעיות החיצוניות, הפנימיות והפילוסופיות בצילום אחד, קצת סרוטונין מחלחל דרך הקהל שלך אמיגדלה ויש להם תחושת עונג. זו רזולוציה חזקה לשלוש רמות של בעיות בזריקה אחת.

כשלוק יורה בפוצץ הפוטונים דרך כוכב המוות והוא מתפוצץ, הקהל משתגע. אותו דבר קורה כשדניאל נכנס ילד הקראטה מרים את רגלו ונראה כמו פלמינגו ובועט בפניו של הבחור השני וזוכה בטורניר הקראטה. בעיה חיצונית: הוא זוכה בטורניר הקראטה; בעיה פנימית: הוא יודע שיש לו את מה שנדרש; ובעיה פילוסופית: בחור טוב מכה את הבריון.

כאשר מותג יכול למקם את רכישת המוצר שלהם (כפתור קנה עכשיו) כדי שהלקוחות יידעו שהם עומדים לפתור בעיות חיצוניות, פנימיות ופילוסופיות עם פעולה אחת, הם ייצרו אוהדים משתוללים, אוונגליסטים של מותגים ונלהבים עוקבים. הם פותרים לולאות פנימיות, תת מודע, סיפוריות. תפוח עץ, צ'יק פיל-א, ו קוקה קולה עשיתי את זה כולם.

3. מקם את עצמך כמדריך.

ברוב הסיפורים נכנסת דמות משנית. ישנם מספר שמות לדמות זו, אך דונלד מכנה דמות זו "המדריך". אלה הם יודה ואובי וואן מלחמת הכוכביםהיימיטש משחקי הרעב, פיטר ברנד (דמותו של ג'ונה היל) ב כדור כסף, וליונל פנימה נאום המלך.

בסרט, אם הגיבור היה יכול לפתור את הבעיה שלו, מלכתחילה לא תהיה בעיה. יש משהו שחסר בחייהם שלא יאפשר להם לפתור את זה, אז הם צריכים קצת חלק כדי להיכנס ולעזור להם בדרך. המדריך הוא כלי רב עוצמה בסרט.

דונלד אומר ללקוחות תמיד למצב את עצמם כמדריך, לעולם לא כגיבור. כל לקוח מזדהה בעצמו כגיבור. כשחברות מספרות את סיפוריהן, הן מתחרות בתת מודע בזהות האגו של האדם עצמו אליו הן מדברות.

אנשים לא קונים מוצרים ממותגים הממצבים את עצמם כגיבור בסיפור. הם קונים מוצרים ממותגים שחושבים שהלקוחות שלהם הם גיבורים ונותנים להם את הכלים הדרושים להם כדי לזכות ביום בסיפורים שלהם.

כשאתה שם את הסיפורים של אנשים אחרים לפניך, אתה זוכה בתגמול עשיר על כך. ג'ים קולינס מדבר על זה ב מטוב למצוין. זה המפתח לכל דבר.

ישנם שני דברים הממקמים אותך כמדריך: אמפתיה (אכפת לך ומהדהדת עם לקוחות) וסמכות (כשירות).

יש אנשים כמו ג'ונה זאקס, מחבר הספר זכייה במלחמות הסיפורים, מזהיר שיש יותר מדי סמכות. הדור הבא מחפש מותג שיניח את זרועו סביבם ויהיה חבר שלהם. דונלד אומר שלג'ונה יש טעם. אם אתה נתקל בסמכותיות מדי, אתה עלול להפחיד אנשים.

עם זאת, אם אתה צריך להוריד 30 קילו ואתה הולך לתזונאית שאומרת, "גם אני", הלכת לתזונאית הלא נכונה. אתה צריך מישהו שיודע מה הוא עושה.

הסיפור שלך רלוונטי אם יש לך סיפור אחורי של כאב, נכשל בתחום זה, והבנת את זה וכעת אתה מנצח. זה שונה. הסיפור הזה נותן לך סמכות, תהודה ואמפתיה. למשל, הדבר היחיד שאתה צריך לדעת על יודה מלחמת הכוכבים האם הוא היה פעם ג'די שנאבק והבין את זה. עכשיו הוא יכול לעזור ללוק.

4. תן להם תוכנית.

כעת, המדריך נותן לגיבור תוכנית. לוק צריך לעוף לתעלות ולירות בפוצץ הפוטונים דרך כוכב המוות. קטניס צריכה להתחבב על הציבור כדי להשיג עוד נותני חסות כדי שיהיו לה משאבים לנצח במשחקי הרעב. התוכנית היא זו שמגשרת על הפער עבור הלקוח הפוטנציאלי.

למשל, דונלד אומר, אם חברה רוצה שתקנה את הביטוח שלה, אתה יכול לעשות את זה אם היא תקים את זה היטב. עם זאת, היית נוטה לעשות זאת הרבה יותר אם הם יגידו, "אני רוצה שתקנה את הביטוח שלי. שלב ראשון, אנחנו הולכים לעשות הפעלת האזנה. שלב שני, אני הולך ליצור דוח ואסטרטגיה מותאמים אישית לחיים שלך. ושלוש, אנחנו הולכים לבצע את זה בצורה משתלמת. "

מכל סיבה שהיא, העובדה שמישהו נותן שלושה צעדים מגדילה באופן דרמטי את הסיכויים שתקנו מהם. המוח האנושי נמשך מבלבול ולעבר בהירות. אנשים לא רוצים תעלומות במוח שלהם. אם יש תעלומה והם לא יכולים לגשר על הפער כיצד לקנות את הביטוח הזה, הם נוטים ללכת משם.

תאר לעצמך שהלקוחות שלך חוצים נחל גדול. התוכנית שלך היא אבנים בנחל שעליהן הם יכולים ללכת.

כשאני שואל אם לעשות זאת מניפולטיבי, דונלד מסביר שזה מניפולטיבי רק אם אתה משקר. אם אתה מוביל אנשים למוצר שיעזור להם ולשנות את חייהם, זה לא מניפולטיבי. אם אנשים אינם זקוקים למוצר שלך, אם אינך פותר להם בעיה, יש לך בעיה גדולה יותר מבעיה של סיפור או שיווק. יש לך בעיה אתית.

אז, אומר דונלד, אם אתה משתמש בנוסחה זו כדי לתמרן חולי סוכרת לקנות אוכל סוכר, בושה לך. כל מה שנוסחה זו עושה הוא ליצור בהירות.

בנוסף ככל שתוכניות רבות יותר. אתה יכול לקבל תוכנית ליצירת תוכנית.

הרעיון הוא לפרק את מה שאתה כבר עושה לנתחים בגודל ביס שאנשים יכולים לעטוף את דעתם.

לכנס, אפילו משהו פשוט כמו "הירשם, בחר מלון והופיע ביום האירוע" עובד. אנשים מופגזים ב -3,000 הודעות מסחריות ביום. אנשים תמיד יבחרו במותג שמתקשר הכי ברור, לא משנה אם יש להם את המוצר הטוב ביותר.

יש מותג אחד של פופ טארטים שממש אומר: 1. פתח את טארט הפופ, 2. שים אותו בטוסטר אנכית, ו -3. תהנה. אמנם זה אולי נראה אבסורדי, אבל הם כנראה מוכרים יותר פופ טארטים.

5. קרא להם לפעולה.

אם לא תבקש מהלקוחות שלך לקנות ממך, הם לא יעשו זאת.

דונלד מסביר כיצד הוא רוצה להקים חברת השקעות ואומר, "תמורת 10% הון עצמי בחברה שלך, אני אכפיל את הכנסותיך תוך 24 חודשים. אם אני לא מכפיל את ההכנסות שלך תוך 24 חודשים, אתה יכול לשמור על 10% בתוספת העלייה שיצרנו כמובן. " לאחר שהם חותמים על הניירת, הוא היה אומר, "נהדר. שים כפתור קנה עכשיו בפינה השמאלית העליונה של האתר שלך, מכיוון שאתה לא מבקש מאיש מכירה. "

צריך להיות כפתור ברור עכשיו באתר שלך. בנוסף תקיעות הדוא"ל שלך אמורה ליידע את הלקוחות בדיוק מה אתה רוצה שיעשו. זה אף פעם לא צריך להיות תעלומה.

יש את הקריאה הישירה לפעולה וקריאת המעבר לפעולה. דונלד אומר שתמיד צריכים להיות שניים. הקריאה הישירה לפעולה היא קנה עכשיו. הקריאה המעבר לפעולה היא, צפה בסרטון זה, הורד קובץ PDF זה, קרא את הנייר הלבן הזה, או קח צעד נוסף למסע זה.

דרך נוספת לנסח זאת: הקריאה הישירה לפעולה היא: "האם תתחתן איתי?" הקריאה המעבר לפעולה היא, "נוכל לצאת שוב?" התשובה "תתחתן איתי?" זה לא." התשובה "נוכל לצאת שוב?" הוא "בטוח."

6/7. הצלחה וכישלון

שני השלבים האחרונים הם הצלחה וכישלון. הקריאה לפעולה צריכה לגרום לסוף טוב או לסוף עצוב.

עליכם לספר ללקוחות איך יראו חייהם אם הם יקנו את המוצר שלכם. הראה אותם באופן חזותי באתר שלך ובפוסטים שלך ברשתות החברתיות. המשך לספר להם שהחיים שלהם ייראו כל כך טוב אם הם יקנו את המוצר שלך. למשל, "הדשא שלך ייראה נהדר", "הצינורות שלך לא יזלוגו" ו"אם הרעים יגנבו לך את זהותך, זה לא יעלה לך 300 שעות בטלפון. "

אתה צריך גם לומר להם איך ייראו החיים אם הם לא יקנו את המוצר שלך. אם הם לא קונים את המוצר שלך, הם יצטרכו להשקיע 300 שעות בטלפון, הדשא שלהם ייראה נורא, והצינורות שלהם ידלפו בחורף הזה.

אין כל יתד בסיפור אומר שאין סיפור. אתה צריך לתת ללקוחות שלך חזון כיצד החיים שלהם יכולים להיראות אם הם משתמשים במוצר שלך. עסקים רבים לא עושים זאת.

אלה שבעת האלמנטים. דמות שיש לה בעיה וזקוקה להנחיה, שנותנת לדמות תוכנית וקוראת לו לפעולה שמסתיימת בהצלחה או בכישלון הם מרכיבים כמעט בכל סיפור. זו הדרך שבה המוח האנושי עובד.

לדעתו של דונלד, אם כל מה שאתה מתקשר באמצעות מילים ותמונות (ציוץ, פרסם באינסטגרם, שים בלינקדאין, שים בפייסבוק) לא מגיע מאחד משבעת הדליים האלה, אתה יוצר רעש ובלבול. הלקוחות שלך יתרחקו וילכו למתחרה שמציע בהירות.

האזינו למופע כדי לשמוע דוגמאות נוספות מדונלד על אופן הפעולה של הסיפור.

תגלית השבוע

זה יכול להיות טרחה להבין מי הם האנשים המעורבים ביותר בקבוצת הפייסבוק שאתה מנהל עבור העסק שלך. Grytics הוא כלי נהדר לניתוח קבוצות הפייסבוק שלך.

Grytics נותן לך נתונים סטטיסטיים המבוססים על החברים הפעילים ביותר שלך, ציוני מעורבות ופעילות, בנוסף תוכל לראות אילו היו הפוסטים המובילים בקבוצה שלך.

כשאתה פותח פוסט מהתובנות של עמוד הפייסבוק שלך, הוא אומר לך כמה אנשים אהבו אותו ומפרק תגובות וקליקים. Grytics נותן לך סוג כזה של נתונים על כל הודעה קבוצתית בפייסבוק ואז מעביר את זה לחברי הקבוצה. יישומים אפשריים יכולים לתגמל את חברי הקבוצה המעורבים ולתת להם צעקה ציבורית.

זה כלי שולחני. עבור אל Grytics.com. יש גרסה חינמית, המאפשרת לך לקבל נתונים מלאים בסיסיים. ואז הוא עובר ל- Premium, Pro ו- Enterprise. וכל אחד מהם הוא רק עלייה קטנה - 12 $, 25 $ או 55 $ לחודש בהתבסס על תכונות.

האזן למופע כדי ללמוד עוד ויידע אותנו כיצד Grytics עובד עבורך.

אזכורי מופע אחרים

המופע של היום בחסות פסגת ההצלחה של מדיה חברתית 2016.

תן לי להסביר מה זה ואיך זה עובד. פסגת ההצלחה של המדיה החברתית היא הסיכוי שלך להתפתחות מקצועית מקוונת וחיה, שבה המקצוענים מלמדים אותך טקטיקות חברתיות שעובדות.

זו גם דרך להיתפס ברשת חברתית שלא שלטת בהם. אולי יש לך רשת חברתית אחת או שתיים מכוסה, אבל יש הרבה אחרות שאתה צריך ללמוד עליהן. או שיש לך היבט אחד של רשת חברתית שהבנת, אבל אתה רוצה ללמוד איך לעשות יותר עם זה.

הפסגה מאוד חסכונית; זה הרבה פחות כסף מאשר ללכת לכנס פיזי.

לְבַקֵר SMSS16.com, ללמוד את סֵדֶר הַיוֹם כדי לראות אם זה מתאים לך, הירשם ואז קח את השיווק שלך ברשתות החברתיות לשלב הבא.

אתה תטבול 39 מפגשי שיווק ברשתות חברתיות לימדו על ידי המקצוענים המובילים ברשתות החברתיות, כולל מארי סמית ' (מחבר משותף, שיווק בפייסבוק: שעה ביום), מייקל סטלזנר (מייסד, בוחן מדיה חברתית), קים גארסט (מְחַבֵּר, האם האמיתי אתה בבקשה לקום), ג'ואל קומ (מחבר משותף, פאוור טוויטר 3.0), ו איימי פורטרפילד (מחבר משותף, שיווק פייסבוק All-in-One עבור Dummies) - רק כדי שם כמה. הם ישתפו אתכם בטקטיקות השיווק האחרונות של מדיה חברתית.

גלה את הדרכים הטובות והחדשות ביותר לשווק את העסק שלך פייסבוק, אינסטגרם, לינקדאין, יוטיוב, טוויטר, פינטרסט, ו סנאפצ'אט.

מצא דרכים חדשות לשיפור התוכן שלך ולמדוד את התוצאות באמצעות הפעלות וידאו, וידאו חי, שיווק חזותי, אנליטיקה, ו כלים שיווקיים–כל הנוחות של הבית או המשרד.

הירשם עכשיו ל- פסגת ההצלחה של מדיה חברתית 2016.

האזינו למופע!

מסירות המפתח המוזכרות בפרק זה:

• למידע נוסף על דונלד על שלו אתר אינטרנט.
• תקשיב ל בניית פודקאסט של מותג סיפור.
• צפו בשלושת אלה קטעי וידאו של חמש דקות כדי לעזור בתיקון האתר שלך ובהבהרת המסר שלך.
• למידע נוסף על כריסטופר בוקר, רוברט מקי, ו ג'וזף קמפבל.
• שעון זהות בורן גְרוֹר.
• לַחקוֹר LibertyID ו LifeLock.
• צפה בסצינות של רזולוציית בעיות מ מלחמת הכוכבים ו ילד הקראטה.
• ללמוד איך סרוטונין מחלחל דרך הקהל שלך אמיגדלה.
• הבט ב תפוח עץ, צ'יק פיל-א, ו קוקה קולה.
• לקרוא מטוב למצוין מאת ג'ים קולינס ו זכייה במלחמות הסיפורים מאת יונה זאקס.
• שעון משחקי הרעב גְרוֹר.
• לבדוק Grytics.
• צפו בתוכנית השיחה השבועית שלנו לשיווק במדיה חברתית בימי שישי בשעה 8 בבוקר באוקיינוס ​​השקט Huzza.io, או כוונן בפייסבוק לייב.
• למידע נוסף על פסגת ההצלחה של מדיה חברתית 2016.
• קרא את ה דוח תעשיית שיווק במדיה חברתית 2016.

דרכים להירשם לפודקאסט של שיווק במדיה חברתית:

• לחץ כאן כדי להירשם באמצעות iTunes.
• לחץ כאן כדי להירשם באמצעות RSS (פיד שאינו iTunes).
• אתה יכול גם להירשם באמצעות סטיצ'ר.

מה אתה חושב? מה דעתך על מכירה עם סיפור? אנא השאירו את הערותיכם למטה.