איך לגדול: חוכמה משש שנות פודקאסט: בוחן מדיה חברתית

במהדורה המיוחדת הזו של הפודקאסט לשיווק במדיה חברתית, אני חושף ארבעה שיעורים שלמדתי מ 6 שנים של פודקאסטים (ובוחן מדיה חברתית הולך וגדל).

הנושאים שאעסוק בהם כוללים כיצד לגדל כל דבר, כיצד להצליח באמצעות מחדל, כיצד להשיג מנהיגות מחשבתית, והשקפה שלי על תחרות.

אשתף גם את הסיפור המקורי של הפודקאסט הזה ועוד הרבה יותר.

עוד על מופע זה

ה פודקאסט לשיווק במדיה חברתית נועד לעזור למשווקים עסוקים, בעלי עסקים ויוצרים לגלות מה עובד עם שיווק ברשתות חברתיות.

בפרק זה אני משתף סיפורים מהפודקאסט שממחישים איך להרחיב את העסק שלך.

אני מסביר כיצד מציאת עזרה והבנת הקהל שלך יכולים לעזור לעסק שלך להצליח.

תוכלו למצוא גם טיפים למנהיגי מחשבה טובים ולשיתוף פעולה עם אחרים בענף שלכם.

שתף את המשוב שלך, קרא את הערות התוכנית וקבל את הקישורים המוזכרים בפרק זה למטה.

תקשיב עכשיו

היכן להירשם: פודקאסט של אפל | פודקאסטים של גוגל | ספוטיפיי | RSS

גלול לסוף המאמר לקישורים למשאבים חשובים המוזכרים בפרק זה.

להלן כמה דברים שתגלה בתכנית זו:

איך לגדול

איך התחיל פודקאסט השיווק במדיה חברתית

בקיץ 2012 ידעתי שאנחנו משיקים את עולם השיווק ברשתות חברתיות בשנת 2013. בעוד שאנשים רבים ידעו על בוחן מדיה חברתית, הם לא בהכרח ידעו מי אני. חיפשתי דרך יצירתית להגיע לעיני הקהל שלי.

במקביל, שמתי לב שרבים מבני גילי נעים לעבר פודקאסטים. הושטתי יד אל צוק רייוונסקראפט ושכר אותו שילמד אותי את כל מה שאני צריך לדעת על פודקאסטים.

כעבור כמה חודשים, ב -10 באוגוסט 2012, עליתי לאוויר עם הפרק הראשון שלנו. בימים הראשונים ההם, נהגתי להציג את ההצגה כדי להכיר אנשים לעצמי ולאורחים שמדברים בעולם השיווק ברשתות חברתיות. הקהל הקיים של בוחני המדיה החברתית תרם להצלחה הראשונית של המופע, ובאותה שנה 1100 איש השתתפו בכנס. וגיליתי תשוקה אמיתית.

תוך 6 שנים שידרנו 314 פרקים שבועיים. התוכנית רק נרתעה מ -15 מיליון הורדות וממשיכה להיות מדורגת במאה הפודקאסטים המובילים בקטגוריית העסקים של אפל. בעוד שההצגה, לרוב, נותרה ללא שינוי, עדכנו כמה דברים בשנת 2018. יש לנו קול חדש ומוזיקה חדשה למבוא ולסבב, ועדכנו את אמנות הכיסוי

האזינו לתוכנית כדי לשמוע את מייק להיזכר בכמה מנושאי התוכנית המוקדמים שלו.

איך לגדול על ידי קבלת עזרה

אני טוב במה שאני עושה כי שיכללתי את זה לאורך השנים. עם זאת, הפרפקציוניזם שלי הוא אולי גם החולשה הגדולה ביותר שלי. תהליך הפקת הפודקאסט הזה הוא דוגמה מצוינת לאופן שבו הפרפקציוניזם שלי יכול להפריע לי.

כשהתחלתי את הפודקאסט הזה, עשיתי הכל. גייסתי וקבעתי כל אורח, והקלטתי וערכתי את שמע הפודקאסט. ואז הצוות שלי הפך אותו לפוסט בבלוג ותזמן אותו. בתהליך זה ביליתי 3 עד 4 שעות בעבודה על כל פרק. עם זאת, ככל שבודק המדיה החברתית המשיך לצמוח, התחלתי לחוש את לחיצת האחריות האחרת שלי ותהיתי אם אוכל למסור חלקים מתהליך הפודקאסט.

היום העוזר שלי משלים ניתוח מפורט של כל האנשים שאני שוקל לתוכנית. הניתוח שלה כולל דוגמאות לדיבור והשמע שלהם, מנהיגות מחשבתית ומיקוד. היא גם נותנת לי את תגובת הבטן שלה. אם תגובת הבטן שלה אומרת שאורח פוטנציאלי אינו מתאים, אני אפילו לא קורא את שאר הדוא"ל. אני אומר שאני מסכים ואנחנו עוברים הלאה.

בשנת 2018 סוף סוף ויתרתי על עריכת הפודקאסט. למרות שאני נהנה לערוך ב אודישן אדובימצאתי מישהו טוב ממני והעלות שווה את זה. עכשיו אני מקדיש 90 דקות להפקת הפודקאסט. ראשית, אני עושה שיחה מקדימה של 30 דקות בה אני מכיר את האורח כך שנשמע כאילו היינו ניצנים לנצח במהלך הראיון. אנו גם משתמשים בזמן זה כדי לדון בנושאים כך שלא יהיו הפתעות במהלך הראיון בן השעה.

לא ידעתי מה תהיה ההשפעה של חיסכון של כמה שעות בשבוע. אבל זה היה ענק בשבילי. אני זמין יותר לצוות שלי כאשר הם זקוקים לעזרה בפתרון בעיות בתוך החברה. מרווח הזמן הנוסף גם מפחית את הלחץ שלי. כשהפסקתי לנסות לעשות את כל התהליך בעצמי, היה לי מקום לצמוח.

היית המום מכיצד לתת לאחרים לעזור לשפר את העסק שלך. הסיפור הזה מהפודקאסט הוא דוגמה אחת למה שחוויתי לאורך השנים. אז מה אתה יכול לאמן מישהו אחר לעשות? רורי ואדן, מחבר הספר לדחות במטרה, מציע שכדי להכשיר מישהו אחר, אתה משקיע עד פי 20 מכמות הזמן שלוקח לך לבצע את המשימה. אז אם משימה אורכת לכם שעה, היו מוכנים להשקיע 20 שעות באימונים.

לאחר שאדם זה עבר הכשרה מלאה, אתה מתחיל לראות החזר על ההשקעה. אם אתה חוסך שעה בשבוע, אתה חוסך 52 שעות בשנה. בהמשך העתיד, תחסוך מאות שעות במורד הזרם שתוכל להשתמש בהן כדי להרחיב את העסק שלך או את עצמך.

אם אתה פרפקציוניסט כמוני, אתה צריך גם לשאול אם אתה יכול להיות בסדר עם מישהו חסר שלמות. אולי יש לך מיומנות ששכללת במשך עשור או עשרות שנים שאתה יודע שקשה מאוד לשכפל מישהו אחר. עם זאת, אולי אתה לא צריך לעשות את העבודה כדי שתוכל לעשות דברים אחרים שאתה צריך או שנקרא לעשות.

האזינו לתוכנית כדי לשמוע את מחשבותיי על דרכים בהן תוכלו לבלות זמן נוסף ולצמוח.

איך להצליח על ידי צמצום הקהל שלך

על ידי מצמצם את הקהל שלך, זאת אומרת בכוונה להשמיט או לא לטפח תת-קטע מהקהל שלך. יש אנשים שקוראים לזה מתכווץ למטה. כדי להצליח, אתה צריך לשאול את עצמך למי אתה באמת רוצה להגיע. לפעמים, אינך יודע את התשובה לשאלה זו בהתחלה, אך היא מתבררת עם הזמן. על ידי חידוד ההגדרה שלך לקהל שלך, אתה יכול להתמקד ולצמוח בתוך קהל הליבה שלך.

למשל, כשהתחלתי את הפודקאסט הזה, הקהל כלל משווקים, בלוגרים ופודקאסטים. זה היה בכל מקום כי לא הייתי בטוח למי אני רוצה להגיע. חשבתי שבלוגרים ופודקאסטים חשובים לקהל שלי באותה מידה כמו המשווקים. עם זאת, הבנתי שמשווקים מתעניינים ביותר במוצרים שמוכרים בוחן מדיה חברתית (כלומר עולם השיווק ברשתות חברתיות).

למרות שחלק מהבלוגרים והפודקאסטים מתעניינים גם בעולם השיווק ברשתות החברתיות, רובם לא יכולים להרשות לעצמם להשתתף בכנס מכיוון שכל כך הרבה מהם חובבים. למרות שאזדהה תמיד כפודקאסטר ובלוגר, למדתי שהקהל האמיתי שעליו אני צריך להתמקד הוא משווק.

למעשה צמצמתי את הקהל למשווק שעובד עבור עסק קטן יותר (לא תאגידים גדולים). למרות שהנושאים הנדונים בפודקאסט זה רלוונטיים באותה מידה למישהו שעובד בחברה של מיליארד דולר, אני לא דן בשום דבר ספציפי למותגים גדולים. אני מתמקד בדברים שמשווקים קטנים יותר נוטים להתמודד איתם.

צמצמתי את קהל הפודקאסטים על ידי ניתוח כל מה שיצר הבודק ברשתות החברתיות, כולל פרקי הפודקאסט שלנו, פוסטים בבלוג ותכנים חברתיים. באמצעות ניתוח זה, ראיתי שתוכן שממוקד אך ורק בשיווק הוא תמיד ביצועים טובים יותר. אפילו בעולם השיווק ברשתות חברתיות, יותר אנשים השתתפו במפגשים בנושא שיווק מאשר מפגשים בבלוגים או בפודקאסטים.

על סמך ניתוח זה, השמטנו תוכן שהתמקד בבלוגים או פודקאסטים מתזמון ההפקה שלנו. מחדלים אלה עזרו לנו להמשיך לטפח את הקהל שרצינו לגדל.

סקר הקהל שלנו עזר לי גם להבין למי אני רוצה להגיע. הסקר שואל המון שאלות, וזה לא קשה לעשות זאת. ערכנו את הסקר השנתי שלנו בתעשייה במשך 10 שנים, והנתונים עוזרים לנו להבין מיהו הקהל שלנו, מה שבתורו עוזר לנו לייצר את התוכן שלנו.

למרות שאתה לא צריך לעשות את כל הדברים שאנחנו עושים, הרעיון הכללי של צמצום הקהל שלך יכול להיות מועיל אם אתה מייצר תוכן שנראה בכל מקום. לא משנה באיזה פלטפורמה תשתמשו, זה יכול להיות מפתה להתמקד בתוכן שיש לו משיכה רחבה ואין לו נישה מוגדרת היטב. אם זה נושא בשבילך, הקהל הרחב שלך עשוי להסביר כמה מהתמודדויות שאתה מתמודד.

כשאתה משרת את הקהל החשוב ביותר שלך מעל לכל דבר אחר, בלי פשרות, דברים גדולים קורים. אני בטוח ששמעת את זה בעבר, אבל זה כל כך נכון: צמצום הנישה שלך משפר את העסק שלך. זה בעצם עוזר לך לצמוח, למרות שזה לא נראה כמו שצריך. זה עובד מכיוון שבשוק צר יותר קל להתחרות ולהיות מוביל.

לאחר פיתוח קהל הנישה שלך, עליך לשמור על המיקוד שלך בקהל זה. ככל שהעסק שלך יגדל, חברים וזרים ירצו שתציג את הספר או המוצר החדש שלהם בפלטפורמה שלך, בין אם זה הפודקאסט שלך או ערוץ אחר. כאשר הדבר שהם מקדמים אינו מתאים, אתה צריך להיות מוכן להגיד לא.

להגיד לא אבל עדיין להיות מעודד, אני מברך את חברתי על המוצר החדש שלהם. לחבר טוב באמת, אני יכול לומר: "טוב, בואו נבין דרך לגרום לזה לעבוד". כדוגמה, כשמייקל הייאט התארח בפודקאסט שלי, הוא דיבר במיוחד האסטרטגיה השיווקית בה נהג להשיק את ספרו. בפעמים אחרות, אתה צריך לומר, "התוכן שאנו מייצרים עוסק בזה, ואני לא מאמין שזה מתאים לקהל שלי."

להיות שומר סף עבור הקהל שלך חשוב כי אם אתה מאפשר משהו לתוכן שלך זרם שלא מעניין את הקהל שלך, הם יתכוונו ואולי אפילו יבטלו את הרישום או יפסיקו הַקשָׁבָה. לגרום לחבר להרגיש טוב לא שווה את הסיכון לפגוע בעסק שלך.

זרים ישימו אותך קשה עוד יותר באירועים או באמצעות דוא"ל. הם ינסו לסובב את זרועך או לשכנע אותך שאתה לא מתמקד בדברים הנכונים. עם זאת, אתה מכיר את הקהל שלך טוב יותר מכל אחד אחר בעולם. רק לעיתים נדירות אנשים זרים באמת מכירים את הקהל שלך ומציעים עצות מועילות. לרוב, לאנשים אלה יש מניע נסתר: להגיע אל מול הקהל שלך.

כשאתה יוצא מהנושא, אתה מסתכן לא רק להרחיק את קהל הליבה שלך, אלא גם למשוך אנשים שאינם חשובים לעסק שלך. מסיבה זו, הימנע מכיסוי נושא כדי שהתוכן שלך ידרג או בגלל שיש לך משהו שימושי לשתף.

לשם המחשה, עשיתי פרק פודקאסט ופרסום בבלוג כיצד להחזיר את עמוד הפייסבוק שלך כשפייסבוק מסיר אותו, בהתבסס על ניסיון שחווה בוחן מדיה חברתית. עד היום, כמעט פעם בשבוע, זרים מכל העולם מבקשים ממני לעזור להם להחזיר את העמוד שלהם. עם זאת, זה לא העסק שאני נמצא בו.

האזינו לתכנית כדי לשמוע עוד על חרטתי על הפקת פרק פודקאסט שאינו נושא.

מנהיגות מחשבתית

אני מגדיר מומחה כמי שהחליט להתמקד במשהו ספציפי, כגון שיווק בוטים, מודעות פייסבוק או טלוויזיה באינסטגרם. הם נודעים במשהו משום שהם מייצרים בעקביות תוכן המדגים שהם יודעים על מה הם מדברים. תוכן זה יכול להיות פוסטים בבלוג, פודקאסטים, סרטונים, קורסים או משהו דומה.

לדעתי, מומחה טוב צריך להיות גם מתקשר טוב. אם מומחה לא יכול לתקשר בצורה מילולית בצורה יעילה, אני לא אדבר על הבמות שלי או על הפודקאסט שלי. או אם מומחה רק רוצה להיות ידוע בכתיבתו, הוא צריך לכתוב טוב. מומחה טוב הוא גם מורה טוב, מה שאומר שהם מבינים כיצד לארגן את הידע שלהם כדי שיוכלו לבטא אותו בפוקוס רב ובלי למעוד הרבה.

כדי להקרין את הלק המומחה הזה, אתה צריך לשמור על הפעילויות שעזרו לך להיות מומחה מלכתחילה. עם זאת, מומחים באים והולכים. בכל ענף שתראה אנשים הופכים למומחים ואז נמוגים. אני מאמין שאנשים נמוגים משלוש סיבות.

ראשית, המניעים שלהם לפיתוח מנהיגות מחשבתית שלהם הוטעו. למשל, לפעמים אנשים רוצים תהילה, אבל זה לא מספק כמו שאתה חושב. התהילה לא משלמת את החשבונות ולא גורמת לך להרגיש טוב יותר.

הסיבה השנייה שהמומחים דועכים היא מכיוון שהם לא יכולים לבנות עסק סביב המומחיות שלהם. הרבה אנשים מייצרים תכנים על נושא כהמולה צדדית, אך הם לא מצליחים להבין כיצד לפתח מודל עסקי מתוכן זה. כתוצאה מכך, הם לא יכולים להמשיך לייצר את התוכן מסיבות כלכליות. העבודה שלהם מתחרה עם המולת הצד שלהם, או שהם צריכים לחזור לעבודה כי התוכן שלהם לא מרוויח כסף.

שלישית ובדרך כלל, מומחים יכולים לדעוך כי הם מפסיקים לעשות את הדברים שעזרו להם להיות ידועים. נניח שאתה או מישהו שאתה מכיר קיבלת חשיפה רבה והתפרסמו כאחד המומחים המובילים בתחום. אחרי כל העבודה הקשה ההיא, זה יכול להיות מפתה לחשוב, “סוף סוף הצלחתי! עכשיו אני יכול לנוח ", או" עכשיו, אני יכול פשוט לקחת על עצמי חבורה של לקוחות ולעולם לא לדאוג שוב. "

זה עשוי להיות נכון בין 6 חודשים לשנה. עם זאת, אם אתה מפסיק לייצר תוכן באופן קבוע, אנשים שוכחים ממך ומפסיקים להמליץ ​​עליך. בסופו של דבר, כשאתה זקוק ליותר לקוחות, אף אחד לא שם לב כי הפסקת לייצר תוכן בעקביות, וזה מה שהפך אותך למומחה מוביל.

כמו כן, בענף המשתנה כל העת כמו שיווק במדיה חברתית, עליכם לעמוד בקצב השינויים הללו. אחרת, ייתכן שתדבר על דברים שאינם רלוונטיים כמו פעם. אנשים יבינו שאתה מאחורי הזמנים ולא יודעים על מה אתה מדבר יותר. תאבד את היתרון שלך.

כאשר הדוברים בעולם השיווק ברשתות חברתיות משתנים, אני מבחין כאשר אנשים מגדילים את זה ואז מתפוגגים. בכנס מארחים מומחים רבים מכמה נישות, והדוברים מתחלפים כל הזמן. עבור גל המומחים הבא בענף זה, שינויים אלה מהווים הזדמנות עצומה. מכיוון שחלק מהמקצוענים המובילים בימינו מאבדים את היתרון שלהם, אנשים חדשים יכולים להפסיק לאן שהפסיקו ולהשתמש במעטה הזה.

במילים אחרות, חשוב להבין שלאף אחד אין מנעול בשום נישה. למעשה, כשמישהו מצליח להפליא, אתה יכול להשתמש בזה כהזדמנות להיות טובים יותר מכפי שהם עוסקים בסיקור האחרון והגדול ככל שהתעשייה מתפתחת. אם אותו מומחה יסיח את דעתו מכל ההזדמנויות שנקרות בדרכם, הם לא ימשיכו לעמוד בקצב.

אם אתה רוצה להיות מוביל מחשבה מוכר בכל ענף כלשהו, ​​אני מציע לך להקצות זמן ליצירת תוכן, לנצח נצחים. צור תוכנית לבילוי מספר מסוים של שעות בשבוע ביצירת תוכן ולעולם אל תיתן לשום דבר לפגוע בזמן הזה.

התוכן הזה הוא איך אנשים מגלים אותך. כשאנשים קוראים, מאזינים או צופים בתוכן הנהדר שלך, הם מתחילים לשתף אותו באופן ציבורי או פרטי. הם גם מתחילים להמליץ ​​עליכם לאחרים המחפשים מומחים בתחומכם. עם הזמן אתה תצליח עד שתיתקל באחת משלוש הבעיות שציינתי קודם: המניעים שלך כבויים, אינך יכול לבנות עסק, או שאתה מגדיל אותו ומפסיק לשתף את העסק שלך יֶדַע.

במילים אחרות, כדי להיות מנהיג מחשבה, אתה צריך להכיר בכך שלמידה כל הזמן חשובה. לעולם לא "תצליח" ואז תוכל להפסיק ללמוד. אם אתה תמיד מוכן לעבוד למנהיגות מחשבתית, אתה יכול להצליח כמוביל מחשבה ולהחזיק במקום העליון הזה.

האזינו למופע כדי לשמוע את מחשבותיי על מוסר העבודה שמומחה שאפתן צריך שיהיה לו.

כיצד לשתף פעולה עם התחרות שלך

כשאתה עושה את דרכך בעולם העסקים, אל תיתפס יותר מדי מכך שהרבה אנשים אחרים עושים את אותו הדבר. למען האמת, אולי אפילו תרצו לשתף פעולה עם כמה מאותם אנשים מכיוון שזדמנויות רבות זמינות לכולם. אני פועל מתוך מנטליות בשפע: לנישה שלנו יש די והותר מקום להרבה מומחים.

למרות שאני מאוד תחרותי, תמיד הרגשתי ששיתוף פעולה חזק יותר מללכת סולו. לדוגמא, שיתוף פעולה פופולרי בפודקאסטים וביוטיוב. במקרה שלי, התיידדתי עם רוב האנשים שאני רואה בתחרות שלי. אני מקשיב כמעט לכל פודקאסט שמתחרה בפודקאסט הזה וחושב שרבים ממארחי הפודקאסטים האלה מצוינים.

למעשה, אני מקדם את התחרות שלי על ידי הצגתם בפודקאסט שלי. אני אומר לקהל שלי שאני מקשיב לפודקאסטים שלהם ושהקהל שלי צריך להקשיב גם להם, בידיעה טובה שחלקם טובים ממני. כמו כן, רבים מהמתחרים שלי דיברו בכמה תפקידים באירועים שלי.

מכיוון שאני משתף פעולה עם המתחרים שלי, אני יכול גם ליצור איתם רשת. זה היתרון. לשם המחשה, אם אני רוצה להזמין מישהו שאני שומע בפודקאסט אחר להתארח בפודקאסט שלי, אני יכול לפנות למארח הפודקאסט, שמגיש הקדמה בשמחה. עם ההפניה הזו, אני יכול לארח את אותו אדם בפודקאסט שלי. כמו כן, אני מחזיר טובה למארחי פודקאסטים אחרים. שיתוף הפעולה הזה הוא עוצמתי.

כדי לבנות רשת שיתופית כזו בעצמך, חשוב מי המתחרים שלך בתחום התוכן ומה אתה יכול לעשות כדי לעזור להם. ואל תגיד לעצמך, "איך אוכל לעזור להם כדי שיעזרו לי?" התמקדו כיצד תוכלו לעזור להם בפועל מבלי לבקש דבר בתמורה.

המטרה היא להתפרסם כאדם נדיב שרוצה לעזור לכולם. ואז, אתה מתפרסם כמוביל בענף וחיבור בין אנשים, גם אם אתה עושה הכל מאחורי הקלעים. למעשה, כשאתה עובד עם התחרות שלך, אתה עלול להפסיק לחשוב עליהם כעל תחרות. במקום זאת, אתה עשוי לחשוב עליהם כעל שותפים, שכנראה מהווה מסגרת טובה יותר מכיוון שכולנו מנסים להשיג את אותה מטרה.

מה שגורם לך להתבלט זה אתה. אף אחד לא משיג את המטרה המשותפת כמוך. אף אחד לא עושה את זה כמוני. כל עסק קצת שונה, וזה עולם גדול. אנשים יכולים להגיע לכנס שלי וללכת למישהו אחר. אנשים יכולים לקנות את המוצר שלי וגם את המוצר שלך.

האזינו למופע לעוד מחשבותי על תחרות מול שיתוף פעולה.

תגלית השבוע

וידאו Resizer עבור IGTV & More היא אפליקציית iOS שעוזרת לך לגדול קטעי וידאו לטלוויזיה באינסטגרם (נקראת גם IGTV).

בין אם הסרטון המקורי שלך הוא נוף או מרובע, Video Resizer יכול להפוך אותו לסרטון עם יחס 9:16 עבור IGTV. אז אם צילמתם כבר סרטון מרובע לאינסטגרם, תוכלו גם להציג אותו בסיפור של IGTV. מדי פעם, ייתכן שתרצה להחזיר לצילום וידאו קיים ביחס אחר או לתקן סרטון שצילמת בטעות בגודל הלא נכון.

כדי לגרום לגודל וידאו אחד להשתלב באחרת, לאפליקציה יש גישה ייחודית לאפקט תיבת המכתבים הישנה (שהוחלה על סרטון מסך רחב שעוצב מחדש לטלוויזיה שאינה בעלת מסך רחב). עם זאת, במקום להוסיף פסים שחורים מעל ומתחת לסרטון, האפליקציה מוסיפה רקע שיפוע מטושטש המשתמש בצבעים מהסרטון. עם אפקט זה, תוכלו ליצור סרטון 9:16 מבלי לחתוך אותו.

Video Resizer הוא אפליקציה חינמית הזמינה עבור iOS בלבד.

האזן לתוכנית כדי ללמוד עוד על Video Resizer עבור IGTV & More ויידע אותנו כיצד האפליקציה עובדת עבורך.

מסירות המפתח המוזכרות בפרק זה:

• למידע נוסף על עריכה ב- אודישן אדובי.
• לקרוא לדחות במטרה מאת רורי ואדן.
• האזינו לפרק בו מייקל הייאט שיתף את אסטרטגיית שיווק הספרים שלו.
• שנה את גודל הסרטונים באמצעות וידאו Resizer עבור IGTV & More אפליקציית iOS.
• צפו בתוכנית השיחה השבועית שלנו לשיווק במדיה חברתית בימי שישי בשעה 10 בבוקר באוקיינוס ​​השקט צפיפות קהל או כוונן בפייסבוק לייב.
• הורד את דוח תעשיית שיווק במדיה חברתית 2018.
• למידע נוסף על עולם השיווק של מדיה חברתית 2019.

מה אתה חושב? מה המחשבות שלך כיצד לגדול? אנא שתף ​​את הערותיך למטה.